Der dreitägige Zertifikatskurs vermittelt einen verständlichen und praxisnahen Zugang zu den zentralen Managementinstrumenten im Nonprofit-Bereich. Sie erhalten einen Überblick über strategische Steuerung, Rechnungswesen, Kostenrechnung und Controlling – und lernen, wie diese Bausteine im Arbeitsalltag zusammenwirken.

Block I – Einführung in das Management von NPOs
Sie lernen die Besonderheiten nicht gewinnorientierter Organisationen kennen,
beschäftigen sich mit Zielsystemen und erhalten eine Einführung in zentrale Begriffe des Rechnungswesens und Controllings. Der Fokus liegt auf dem Verständnis normativer und strategischer Steuerung.

Block II – Finanzbuchhaltung & Kostenrechnung
Dieser Abschnitt vermittelt die Grundlagen der Buchführung, rechtliche Anforderungen und Gewinnermittlungsarten. Anschließend beschäftigen Sie sich mit der Kostenrechnung, verstehen Kostenarten, ‑stellen und ‑träger und erhalten einen praxisnahen Einblick in die Kalkulation.

Block III – Controlling
Sie lernen Rollen, Aufgaben und Instrumente des Controllings kennen und gewinnen einen Überblick über integrierte Steuerungskonzepte. Dazu gehören u. a. Management by Objectives, die Balanced Scorecard sowie Ansätze für eine integrierte Wirtschafts- und Qualitätsplanung.